E-book gratuito · 18 páginas

DLP que funciona no mundo real

Por que as ferramentas de prevenção a vazamento de dados travam nas regras de negócio de bancos, farmacêuticas, laboratórios e indústrias, e como operar DLP como serviço resolve isso.

Dados de 2025 sobre por que mais de 35% dos projetos de DLP falham
Onde o DLP genérico trava em cada setor, e o que muda com políticas de negócio
O método MDS: fluxo de entrevistas em 9 passos, arquitetura e modelos PRO e COMPLETE
Cinco perguntas para medir a maturidade do seu DLP hoje

51%dos alertas de DLP são falsos positivos (Cyberhaven)

R$ 7,19 micusto médio de uma violação de dados no Brasil (IBM 2025)

81 diaspara conter um incidente interno (Ponemon 2025)

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O que tem dentro

Oito capítulos curtos, com dados de mercado, um capítulo por setor e o método que a Defcon 1 usa para entregar DLP como serviço.

01

O problema não é a ferramenta

Dados, pessoas e o novo perímetro

02

Por que projetos de DLP travam

Cinco armadilhas que se repetem

03

Cada setor tem sua regra de negócio

Bancos, farmacêuticas, laboratórios e indústrias

04

90% do DLP é a resposta ao incidente

Os seis "certos" de uma operação madura

05

MDS: DLP como serviço

Pilares, operação contínua e vantagens

06

Planejamento

O fluxo de entrevistas em 9 passos

07

Arquitetura

Endpoint, rede, armazenamento, nuvem e SASE

08

Modelos MDS e próximos passos

PRO, COMPLETE e um checklist para começar

Página do capítulo 1 com os números do problema — Cap. 1: os números que explicam por que o vazamento não depende de um ataque.

Página do capítulo 3 com o card do setor financeiro — Cap. 3: um card por setor, com o que está em jogo e o que muda.

Página do capítulo 6 com o fluxo de entrevistas — Cap. 6: o fluxo de entrevistas em 9 passos que dá origem às políticas.

CISOs e gestores de segurança e TIQue já têm (ou avaliam) uma ferramenta de DLP e querem tirá-la do modo "apenas monitorar".

DPOs e complianceDe setores regulados: Resolução CMN 4.893, LGPD, GxP e ANVISA aparecem no material.

Lideranças de negócioQue sentem o DLP como trava na operação e precisam de políticas escritas com a área.

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